为深入实施人才强企战略,推动企业高质量发展,区城发投集团今年以来以“走出去学先进、引进来促提升”为工作思路,持续优化培训体系,深化人才梯队建设,全面构建科学化、系统化的学习培训机制,为企业发展提供坚实人才支撑。
“走出去+引进来”双轮驱动 对标先进促提升
自5月份以来,区城发投集团积极组织业务骨干“走出去”,赴行业标杆企业开展对标学习,聚焦城市建设、城市更新、投融资管理、市场化运营等核心业务,汲取先进经验。同时,通过“引进来”方式,邀请行业专家、高校学者开展专题培训,拓宽员工视野,提升专业能力。
建章立制 夯实培训管理体系
为提升培训工作的规范性和长效性,区城发投集团先后制定出台《培训管理办法》《内部培训师实施细则》《规范开展考察学习通知》《赴先进企业学习交流通知》等一系列政策文件,从培训计划、组织实施、效果评估等方面建立全流程管理机制,确保培训工作科学高效开展。同时,创新培训模式,采用“线上+线下”“理论+实践”相结合的方式,增强培训的针对性和实用性。
推行内部讲师制度 激活人才内生动力
为促进知识沉淀与共享,区城发投集团出台《内部培训师实施细则》,选拔业务骨干、技术能手等30余人担任内部讲师,通过系统化培训提升其授课能力,并配套激励机制,激发讲师队伍活力。该制度不仅降低了培训成本,更实现了企业内部经验的快速传递,推动学习型组织建设迈上新台阶。
7月20日,8月15日已成功举办投融资、项目前期手续办理两期内部讲师培训课程,参与培训的人员纷纷表示,内部讲师更熟悉企业实际问题和业务场景,培训内容更贴合员工需求,提升投入产出比,为优秀员工提供展示和锻炼的平台,提升其表达、总结及领导能力,拓宽职业发展路径,员工通过内部培训快速掌握岗位所需技能,加速团队整体能力提升,制度化的培训体系能营造“分享-学习-成长”的组织氛围。
下一步,区城发投集团将持续优化人才培养体系,强化“学以致用、以学促干”的导向,打造一支高素质、专业化的人才队伍,为集团高质量发展注入强劲动能。